"Для того,чтобы оставаться на месте, мы должны бежать." Льюис Кэролл.

Шесть вопросов Игорю Манну.

Перед Вами интервью с Игорем Манном. Очень интересным человеком, бизнес-тренером и одним из главных маркетеров страны.

Взято вот от сюда
Автор-Сергей Сухов – соавтор деловых бестселлеров “Корпоративный веб-сайт на 100%” и “Интернет-маркетинг на 100%”, владелец ресурса sergeysukhov.com, директор по маркетингу компании Individ, к.э.н.

Игорь Манн. CV

Один из самых авторитетных консультантов по маркетингу. Автор бестселлеров “Маркетинг на 100%“, “PR на 100%”, “Маркетинговая машина“, “Маркетинг. А теперь вопросы!“, “Без бюджета“. Лектор. Совладелец издательства “Манн, Иванов и Фербер”. Кандидат экономических наук.
Шесть вопросов Игорю Манну

Игорь, Вы пишите статьи и книги, ведете блог. А почему до сих пор учебный фильм не сделали?

Зачем?
Не вижу смысла.
Лучше «Аватара» не получится :).

Каких три ключевых инновации в маркетинге, произошедших в 2009 году, Вы бы назвали? Что Вас разочаровало в маркетинге за последний год?

Я не заметил ни одной (если я что-то пропустил, почитаю ответы других).

Разочаровали две вещи:

* Отсутствие инноваций (а в конце года к этому активно начал призвать и наш Президент). И что? Кто прочитал хотя бы три книги на эту тему? Кто начал что-то делать в своей компании?
* Маленькие продажи книги «Без бюджета».Все жалуются, что на маркетинг не денег, а инвестировать 200 евро в знания и технологии работы «без бюджета», не спешат.

В кризис первыми “под нож” пошли специалисты по маркетингу. Может они действительно не настолько важны?

Те, кто могли помочь руководителям компаний противостоять падению, остались.
Ты же, Сергей, остался? (прим. С.С.: “Остался” :) )

“Игорь Манн” – один из самых известных отечественных брендов в сфере маркетинга. Что является основными драйверами его стоимости? Можно ли суть об изменении стоимости персонального бренда по динамике часовой ставки работы эксперта?

Сергей, честно никогда не думал об этом.
Часовая ставка – не мой KPI.

Многие известные консультанты идут по пути переноса ценности своего личного бренда на какую-то бизнес-систему (например, компанию). Частично Вы использовали эту модель в собственном издательстве. Каким образом можно реализовать ее по-максимуму? Насколько переносима репутация? Продуктивен ли такой путь? Не думали о франчайзинге бренда “Игорь Манн”?

Франчайзинг фамилии «Манн» я использую.
Скоро маркетингом начнется заниматься моя дочь.
Мой сын занимается маркетингом уже третий год (правда, под прикрытием – используя другую фамилию).
Передать фамилию кому-то другому я не готов.
Постараюсь с детьми реализовать ее по максимуму.

Я знаю, что Вы увлекаетесь боксом. Зачем Вам это? Только не говорите, что это с целью научиться держать удар.

Хочу быть в форме.
Держать удар, как мне кажется, я умею.
К тому же, я хожу туда вместе с сыном. Личный пример, так сказать.

С уважением project708
Партизанский маркетинг и эффективная реклама наглядно.

Читать СледитьНаписать Позвонить




Читайте ещё:
1 Очень делать плохо из клиента лоха
2 Не рискуйте белым
3 Parlez-vous francais?
4 Аппарат счастья
5 "Зелёная машина" или Полиция пластиков